si l'économie de marché est basée sur l'économie du crédit, la chaîne d'approvisionnement est basée sur l'entreprise promise.

voir souvent cette situation, le personnel de vente pour décrire le besoin initial du client est une description très urgente, les heures supplémentaires d'usine après la production dans l'entrepôt, mais entassées dans l'entrepôt pendant une longue période; le service des approvisionnements a également souvent laissé de la place pour lui-même, aurait pu compléter 8 jours, il faut dix jours pour que les commandes répondent aux ventes. ce n'est pas parce que tout le monde est prêt à escroquer, mais en raison de l'opération chaotique, il n'y a pas de norme commerciale de base entre la vente et l'approvisionnement, et la communication ne peut se faire que de la même manière que la négociation de marché.

pour rendre le fonctionnement de la chaîne d'approvisionnement plus efficace et plus efficace, l'offre doit prendre des engagements envers la demande et promet de le faire. il doit faire de son mieux pour répondre à la demande des clients au-delà de la promesse, et il ne sera jamais d'accord. sur la base de promesses, le service d'approvisionnement est devenu auto-discipliné et a accepté passivement l'exigence de temps pour contrôler activement son propre temps de fonctionnement. sur la base de promesses, il est possible pour le vendeur de se concentrer sur le marché et de ne pas dépenser son énergie à se battre avec l'offre.

l'engagement est la retenue. c'est une demande pour entrer dans le pays. c'est parce que le département des approvisionnements généraux n'est pas disposé à s'engager. si des promesses sont faites, le service d'approvisionnement doit s'engager au niveau auquel il peut faire tout son possible, sinon l'engagement perd son sens. cela est similaire à l'approche de production allégée de toyota qui utilise les meilleures performances commerciales comme norme d'exploitation. ce n'est qu'ainsi que l'offre pourra s'aligner sur des normes élevées et continuer à s'améliorer.

si le fournisseur ne s'est pas engagé, la chaîne d'approvisionnement de l'entreprise n'est pas encore une chaîne d'approvisionnement dictée par la demande du marché. le niveau d'engagement devrait être de rendre la chaîne d'approvisionnement compétitive sur le marché. les chaînes d'approvisionnement d'autres marques peuvent livrer des marchandises dans les dix jours, et leurs propres chaînes d'approvisionnement doivent livrer les marchandises dans les douze jours. il doit être amélioré. approchez-vous de dix jours. par conséquent, l'engagement pris par le fournisseur est en fait de supporter la pression de la concurrence sur le marché. sans engagement du côté de l'offre, il est difficile de dire que cette chaîne d'approvisionnement est une chaîne d'approvisionnement orientée vers le marché.

les engagements peuvent être divisés en engagements statiques et engagements dynamiques: sans support technique, ils ne peuvent prendre que des engagements statiques envers les ventes et les clients. par exemple, un assemblage prend en moyenne 15 jours. bien qu'il ne puisse pas changer dynamiquement en fonction de l'ordre, il fournit une mesure du temps. les normes sont également une grande amélioration.

l'engagement dynamique nécessite un soutien technique. pour être exact, un logiciel tel que aps est nécessaire. il est nécessaire de prendre en compte diverses contraintes dans la planification pour prendre des engagements de livraison dynamiques pour les clients. lorsque le matériel est retardé et que l'équipement tombe en panne, le plan peut être reprogrammé et un avertissement sera émis au client.

au sein de l'entreprise, il est difficile de déterminer le délai de livraison des engagements. les deux côtés de l'offre et de la demande peuvent être en conflit. après avoir déterminé l'engagement de livraison, l'indice d'évaluation de l'offre est déterminé et le service des ventes ne rapportera pas faussement la demande du client à la demande d'urgence. , ne vous précipitez pas pour produire la fin, la fin de la production, la fin des indicateurs d'évaluation pour les motiver, les vendeurs réfléchissent simplement à la façon de prendre plus de commandes. de cette façon, les affaires se dérouleront sans heurts.

avant que l'entreprise ne prévoie de changer, les engagements de livraison sont au cœur, les deux parties l'ont vu pendant longtemps. le délai de livraison de l'engagement définitif final est réduit de 18 jours à 3 jours à 15 jours sur la base du niveau normal, et l'autre service commercial est réduit de 18 jours à 11 jours. la période de livraison de l'engagement final est la plus rapide que le département de fabrication puisse réaliser. période. Afin d'atteindre l'objectif, le département de fabrication a lancé une campagne de raccourcissement en masse pour raccourcir le délai de livraison et a finalement atteint l'objectif de livraison. on peut voir que ce délai de livraison défini a un grand effet de promotion sur business.websit:www.risunprint.comcontact: ava mobile / whatsapp: 0086-13760600787